TPM精益管理：川田人要躬身入局，不做旁觀(guān)者

分類(lèi)：新聞中心
發(fā)布時(shí)間：2023-04-19 11:17

TPM精益管理：川田人要躬身入局，不做旁觀(guān)者

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責(zé)任編輯：侯松林｜手機(jī)號(hào)碼：13590912876｜廣(guǎng)東川田衛(wèi)生用品有限公司

　　曾國(guó)藩曾經(jīng)說(shuō)：“天下事，在局外吶喊議論，總是無(wú)益，必須躬身入局，挺膺（胸）負(fù)責(zé)，乃有成事之可翼。”羅振宇2020年跨年演講會(huì)上說(shuō)了這樣一個(gè)故事：在一條很窄的田埂上，兩(liǎng)個(gè)挑著很沉的擔(dān)子的家夫相遇了。他們誰也不讓誰，因為路太窄了。如果誰先讓就得從田埂上下去，站到水田裡，沾一腳泥。田埂邊上站了好多看熱鬧的人。有的說(shuō)：“小夥子應(yīng)該讓老大爺”，有的說(shuō)“擔(dān)子重的應(yīng)該讓擔(dān)子輕的”。眾說(shuō)紛紜，可埂上的倆人誰也不理，就這麼大眼瞪小眼地站著，事情似乎陷入了殭屍。過(guò)了一會(huì)，又走來(lái)一個(gè)人。他啥也沒說(shuō)，推開(kāi)吃瓜的群眾，赤腳走到田埂裡，朝著長(zhǎng)者說(shuō)：“來(lái)來(lái)來(lái)，我下到田裡，你把擔(dān)子交給我，我替你挑會(huì)兒，你這一側身，不就過(guò)去了嗎？”看，一件貌似無(wú)解的事就這麼我解決了。有時(shí)候，只要身份稍微轉(zhuǎn)換(huàn)一下，從一個(gè)旁觀(guān)者變成一個(gè)置身其中的人，事情就會(huì)有所轉(zhuǎn)機(jī)。清代名家曾國(guó)藩把這種人叫做“躬身入局的人”，我們把這種人叫“做事的人”。“做事的人”不是在解決一個(gè)個(gè)想像中的問(wèn)題，而是在回應(yīng)一個(gè)個(gè)真實(shí)世界的挑戰。最近美國(guó)首富比爾.蓋茨給2020畢業(yè)生致辭，說(shuō)了這樣幾段話(huà)，引起強(qiáng)烈共鳴：“身為地球共同生活圈的一份子，你的行動(dòng)將具有全球影響力。不管你的專(zhuān)業(yè)目標(biāo)為何、不管你以哪裡為家、你怎麼定義自已，你將有或大或小的各種方式，讓這個(gè)世界變成一個(gè)更好的地方。不要質(zhì)疑你有發(fā)揮的空間，不論是眼下或是未來(lái)。畢竟，你所處的世界已經(jīng)一次又一次證明了進(jìn)步的可能——這個(gè)世界在戰爭(zhēng)摧殘後重建、戰勝天花、餵養(yǎng)了不斷成長(zhǎng)的人口，更讓超過(guò)10億人爬出赤貧。這些進(jìn)步不是意外或出於運(yùn)氣，而是一群人訴下承諾用人生與事業(yè)換(huàn)來(lái)的，他們願意貢獻(xiàn)於共同的使命，推動(dòng)我們前進(jìn)，而你們與他們沒有不同。“ 比爾.蓋茨這些激勵人心的話(huà)，關(guān)鍵詞是“你的行動(dòng)”和“許下承諾”，這就是“做事的人”的兩(liǎng)個(gè)重要特質(zhì)。企業(yè)不需要兩(liǎng)手叉腰說(shuō)漂亮話(huà)的人，身為管理者更不能如此，你必須用紮實(shí)的行動(dòng)和過(guò)人的業(yè)績(jī)證明自已。

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