TPM精益管理：2022年領(lǐng)導(dǎo )總結(jié)回顧
- 分類(lèi)：公司資訊
- 發(fā)布時(shí)間：2023-04-19 11:41
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責(zé)任編輯：侯松林｜手機(jī)號(hào)碼：13590912876｜廣(guǎng)東川田衛(wèi)生用品有限公司
大家早上好！新的一年開(kāi)始了，從2020年至今，中國(guó)各地很多省出現(xiàn)了新冠疫情。至今還在間斷髮生，我們千萬(wàn)不要大意說(shuō)自已沒有問(wèn)題，請根據(jù)相關(guān)的要求，每位同事都堅(jiān)持做好個(gè)人的防疫工作。2020年川田精益導(dǎo )入TPM自主保全、快速換(huàn)型、質(zhì)量課題、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)、調(diào)試標(biāo)準(zhǔn)化、6S後續(xù)管理等項(xiàng)目，通過(guò)各部門(mén)負(fù)責(zé)人及課題組長(zhǎng)、成員的努力，N線(xiàn )主機(jī)、包裝機(jī)TPM自主保全設(shè)備故障率降低：30%；M線(xiàn )、N線(xiàn )、Q線(xiàn )、W線(xiàn )半成品不良率降低：25%；陵崗包裝套包工時(shí)效率提升：16%等等。各課題按計(jì)劃(huà)達(dá)成目標(biāo)，同時(shí)培養(yǎng)了一批儲(chǔ)備人才，感謝大家為公司作出的貢獻(xiàn)，也期待大家能在接下來(lái)的精益活動(dòng)中取得更大的進(jìn)步與個(gè)人能力提升。接下來(lái)說(shuō)一下安全生產(chǎn)，非常遺憾，我們在2021年共發(fā)生了大小安全事故共9件，其中陵崗發(fā)生5件，南區(qū)發(fā)生4件，給員工帶來(lái)或大或小的人身傷害，公司也是看在眼裡，痛在心裡。安全第一永遠(yuǎn)是一個(gè)不變的方針，拜託我們每個(gè)人都心系安全行動(dòng)，2022年以不發(fā)生生產(chǎn)安全事故為目標(biāo)。最後，2022年是“挑戰成本年”，成本管控是公司今年的重中之重大事。總經(jīng)辦及精益辦策劃(huà)“成本消減”的大課題，各級(jí)部門(mén)要以公司這項(xiàng)工作重點(diǎn)作為指導(dǎo )，識別出本部門(mén)的降本改善需求，以導(dǎo )入精益課題的方式提交總經(jīng)辦，公司與顧問(wèn)溝通後，最終確定今年的改善課題。我相信通過(guò)這些改善課題的導(dǎo )入，能有效推動(dòng)並達(dá)成公司今年的年度計(jì)劃(huà)。從本月開(kāi)始我們就以明朗、快樂、健康的姿態(tài)，秉持不斷變化、果敢挑戰精神，一起加油吧！
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